ALSHAR

настроение желания

Путевка 24 чип трип спб горящие туры

Главная » Статьи » Работа » Форсайт игра
Понедельник, 24 Апр 2017
(8 голоса, среднее 5.00 из 5)

Форсайт игра

Проблема формирования региональных и национальных кластеров. Управление конкурентоспособностью компании. Кластеры, кластерный анализ, ре-инжиниринг кластеров – уровень макро- и микросреды. Форсайт- Игра.

Стратегический подход с целью улучшение позиции на рынке – одна из ключевых задач менеджмента сегодня. Такие сложные классы задач уже не решаются достаточно примитивными, административными методами. Сложные виды деятельности, такие как программирование, проектирование, ре-инжиниринг, возможны только при соответствующем уровне развития мышления и рефлексии. Любую из практик европейской или американской систем менеджмента, будь то Система Сбалансированных Показателей, Позиционирование, Ре-Позиционирование, не внедрить простыми методами. Блестящие результаты внедрения «у них» и более чем скромные – в России. Хотелось бы, чтобы таких неудачных примеров было меньше, но это повсеместное состояние дел.

К сожалению, ни классическое ВУЗовское, ни даже дорогое дополнительное отечественное образование не создаёт управленцев, которые могли бы сдвигать масштабные вопросы и разрешать проблем связанные с кардинальным улучшением позиции на рынке, проектированием клиентской составляющей, созданием бренда. Таким управленческим технологиям невозможно научить, их можно только транслировать в специально смоделированной среде при интенсивных уровнях работы сознания.

Для таких задач создавалась Форсайт-Игра. Она предельно практична даже в задачах достижению предельно амбициозных бизнес-целей. Форсайт-Игра это форма. В такой форме появляется возможность транслировать предельно сложные инструменты корпоративного управления и инструменты личной эффективности. Чем выше стартовый уровень управленческой культуры, чем масштабнее цели и задачи участника игры в его  бизнесе, чем выше стоимость его решения – тем продуктивнее его движение в игре. Линейному персоналу и руководителям начального уровня участвовать в Форсайт-Играх не рекомендуется.

Новая Игра состоится в конце января 2012. Точная дата будет сообщена дополнительно. Общение с участниками предшествующих Игр показывает, что у многих в их персональной и рабочей ситуациях наступают перемены, переход из одного этапа в другой, смена личного тренда. Многое говорит о том, что и на глобальном уровне, на уровне макрорегиона, страны мы входим в новый этап, связанный с разворачиванием новых трендов.

Чем они характеризуются? Как быть эффективным в новых условиях? Как заложить основы конкурентоспособности, которые обеспечат лидерство?

Эксперты считают, что мы подошли к перестройке сложившейся системы разделения труда к новой региональной специализации, которая будет строиться на основе кластеров.

Значит, понимание техник кластерного анализа и кластерных подходов в командной работе выйдут на первое место в ближайшее время. Конкуренция увеличится в разы. Рост производительности труда, построение стоимостных цепочек, конкурентная позиция на рынке – все это, основа лидерства.

Как измерять свою конкурентоспособность и как ее формулировать?
Как выглядят конкурентные битвы в ситуации развития без ресурсов?

На эти и другие вопросы мы будем искать ответы с помощью Форсайт-Игры. Тех, кто хочет повысить свою управленческую квалификацию, готов к интенсивной работе полной переживаний нового и эмоций от новых побед в окружении амбициозных людей  – ждем на Игре, готовьтесь! Подробности по логистике будут направлены зарегистрированным на Игру.

"Игра не означает что-то несерьезное. Большинство игр очень серьезны. Эта терминология, к сожалению, неудачна — игры на самом деле серьезны. Так, война в техническом смысле слова — игра. Экономические решения — это игра. Политика — тоже игра. Что я подразумеваю под игрой? Это ситуация, в которой принимают участие несколько действующих лиц, они взаимодействуют между собой и принимают решения — не обязательно друг против друга и не обязательно приводящие к ущербу для одной из сторон (это были бы игры с нулевой суммой, и это крайний, редкий в практике случай). Игрой же это называется потому, что люди делают ходы и анализируют ситуацию со стратегической, а не с моральной, психологической, социологической или исторической точки зрения. Анализируют, чтобы сделать самый умный ход для достижения своих целей. Именно и только поэтому мы называем это игрой. А не потому, что это несерьезно."

Нобелевский лауреат Роберт Ауманн


 

Вы можете порекомендовать кого-то в качестве участника Игры. Участие в Игре носит конкурсный характер. Установлены ограничения на количество участников с одного города / одной компании. За организаторами остаётся право отказать в участии в Игре любому человеку, без объяснения причин.
 
Источник

Регистрация на форсайт игру - Лидерство через конфликт

 

Комментарии  


 
0 #1 Инструменты Форсайта 22.11.2012 17:21
:oодясь в роли клиентов (как на корпоративном, так и на потр:oтельском рынке), мы повсеместно сталкиваемся с низким уровнем обслуживания и организации, зачастую несоответствующим маркетинговым и рекламным обещаниям, исходящим от компании. Менеджеры таких компаний часто объясняют низкое качество бизнес-процессов (и их результатов) ситуацией на рынке труда – квалифицированного персонала на всех не хватает. Увлекшись мыслями о брендах и инновационности, забывают про внутреннее устройство и организованность, а инновация – это, прежде всего, инновационная организация деятельности.

Новый этап развития экономики охарактеризуется системным противостоянием предпринимательских и механистических структур с профессиональными и инновационными. Успех в организационном развитии определит: вырастет ли производительность труда, будет ли проведена системная модернизация экономики, появятся ли великие российские компании, увидим ли мы российские бренды в ТОР-25 глобальных брендов. Для всего этого нужны новые идеи.

Мы приглашаем на Игру генеральных директоров, членов Совета директоров, директоров по развитию, собственников компаний, директоров по маркетингу. Также мы ждем на Игре тех, кто обладает намерением достигнуть высот в корпоративной иерархии – студентов программ МВА, сотрудников, зачисленных в управленческий кадровый резерв.

Игра нужна тем, кто хочет вывести свою компанию в лидеры национального рынка, а затем от национальной компании сделать шаг в сторону транснациональной корпорации. Тем, кто хочет добиваться несравненно большего силами своих команд, отделов, подразделений. Игра будет интересна тем, кто хочет существенно повысить собственную продуктивность за счет организации своего собственного рабочего времени.

На ноябрьской Игре мы рассмотрим второй из шести инструментов по построению брендов на рынке - метафоры организации и визуальные образы, как организационные механизмы бренда. Эти новые инструменты нужны для построения инновационных объектов управления и систем управления инновационными организациями. Также они прекрасно работают при разработке компьютерных игр и дизайна одежды, маркетинговой стратегии и рекламной кампании, оргструктуры филиальной сети и организации работы маленькой проектной команды (или малого бизнеса). Это один из инструментов капитализации торговой марки. Вполне естественно, что мы будем разбирать организацию, мирового лидера по капитализации, компанию Apple.

В аннотациях к книгам, которые мы рекомендуем к прочтению перед Игрой говорится:

«…Он дает нам потрясающий инструмент - метафоричное мышление. С помощью разных метафор (машина, организм, политическая система), показывает огромное количество аспектов работы организации, которые мы упускаем. Эта книга поможет вам подняться на уровень выше и увидеть действительные процессы, происходящие в компании…»;

«…Чтобы поймать волну, руководителям необходимо видеть свою организацию со всех сторон одновременно: как фабрику (структурный подход), семью (линза человеческих ресурсов), джунгли (политический взгляд) и храм (символический фрейм). Умение осуществлять рефрейминг, то есть менять точку зрения, - жизненно важно для современных лидеров. Способность видеть новые варианты и создавать новые возможности позволяет открывать альтернативы, когда выбор кажется жестко ограниченным, :oодить надежду посреди хаоса и неуверенности, генерировать новые стратегии и успешно претворять их в жизнь...»

Отталкиваясь от этих работ (актуальных для конца 80-х и 90-х годов прошлого века) мы посмотрим, что пришло на смену, какие методики дизайна организации обеспечат лидерство в XXI веке. :oодиться на современном рынке без этих инструментов, все равно что воевать с рогатиной против танкового корпуса.

Мы ждем на Игре управленцев, готовых управлять своим положением на рынке за счет использования передовых инструментов менеджмента. Как и всегда, мы будем отрабатывать работу инновационных проектных команд на материале Игры.

Кто хочет испытать себя, готов к работе, полной переживаний и эмоций от новых побед в окружении амбициозных людей – ждем на Игре!
Цитировать
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Деньги за статью

1. 50 рублей за каждый новый материал и 50 рублей за каждую 1000 просмотров. Доход Автора напрямую зависит от количества просмотров его статей. Количество просмотров в свою очередь зависит от качества текста и его актуальности. Интересные и полезные статьи зарабатывают во много раз больше пустой воды.

 

2. После регистрации каждый получает права Автора – возможность загружать материалы фотообзоры и видео. Материал может быть опубликован только после одобрения Редактором. За публикацию нескольких достойных материалов яркий Автор получает права Редактора и имеет возможность самостоятельно публиковать, редактировать статьи и структуру разделов журнала, удалять спам авторов и модерировать комментарии.

 

3. Для оплаты статей, в личном кабинете необходимо указать счет Яндекс.Деньги. По почте подтвердить сверку Автора и его счет для дополнительной защиты денежного перевода и обратной связи с Автором. В разделе Вопросы найти ответ на любой вопрос по редактированию и оплате статей или задать свой вопрос в Редакцию.

 

4. Если Автор не написал за последние 30 дней ни одной статьи, то его аккаунт считается не активным и начисление денег приостанавливается. Если Автор публикует новый материал, то аккаунт вновь считается активным и поступление денег от всех статей возобновляются. Чтобы начисление денег за статьи не прерывалось, достаточно писать один материал в месяц.

 

5. Добавить материал можно самостоятельно online или письмом на адрес редакции: read@alshar.ru Права на материал принадлежат Автору. Деньги за размещенные статьи начисляются в течение всего времени, пока статьи находятся на сайте и пока аккаунт Автора активен. Таким образом, каждый написанный материал начинает приносить вам небольшой, но постоянный доход.

 

6. Репост интересного материала с другого сайта допускается, если это действительно востребованная полезная статья - ссылка на первоисточник обязательна. Оплата за репост только от 1000 просмотров. Рерайт, плагиат, искусственная накрутка просмотров, реферальные ссылки и коды, систематическое нарушение правил – блокировка аккаунта.

 

7. Любые оскорбления, угрозы, призывы к насилию и прочее недостойное поведение пресекаются редакцией сайта. Все активные участники конфликта, опустившиеся до угроз и оскорблений, могут быть заблокированы независимо от того, кто был инициатором конфликта: read@alshar.ru

Самое интересное

Пред След

Правильные вопросы

Правильные вопросы

Не контролируешь — не управляешь. И так во всем. 30 провокационных вопросов, которые стоит задать самому себе. Для того чтобы получить правильные ответы, в первую очередь нужно уметь задавать правильные вопросы. Только правильный вопрос направляет нас и заставляет искать правильный ответ, который может стать именно тем ключиком, который откроет заветные двери.

Где взять силы

Где взять силы

Аюрведа была частью откровения святых мудрецов, которые обрели всеобъемлющее знание о Вселенной. В ней говорится, что если человек продвигается в духовной жизни, то это должно быть видно по двум признакам: Человек с каждым днем становится все счастливей и счастливей. И его отношения с другими людьми улучшаются. Если этих признаков не наблюдается, то какой бы хорошей духовной или религиозной практикой человек ни занимался, значит,...

Верь в себя

Верь в себя

Меня часто спрашивают: как тебе удается так легко достигать поставленных целей? Действительно, со стороны может показаться, что я обладаю каким-то редким даром — получать все, чего бы я ни пожелала. Как только я осознаю, что по-настоящему хочу чего-то, и это пойдет мне на пользу, желаемое приходит ко мне практически само собой. Как мне это удается? Все чрезвычайно просто: я верю в себя.  "Представьте,...

Убеждения о своем теле

Убеждения о своем теле

Невероятно, но факт – большинство людей живет в состоянии хронического недовольства своим телом, своей внешностью. Каждый по-своему переживает это обстоятельство, но хорошего в этом мало. Если вам не нравятся ваши тапочки, их можно выкинуть. А вот куда деть бедра, ногу или нос, совершенно непонятно! Что удивительно, при всем при этом тело продолжает нам служить. Представьте себе: вы долгое время недовольны каким-то человеком (родителем,...

7 мужских уловок

7 мужских уловок

Несколько практических уловок, которые используют мужчины, чтобы манипулировать поведением и чувствами женщин. Бытует мнение, что манипуляциями противоположного пола занимаются женщины. Желая завоевать самого лучшего мужчину, который, естественно, пользуется популярностью, женщина прибегает к различным манипуляциям. Однако не только представительницы прекрасного пола, но и сильная половина человечества прибегает к манипуляциям. Для чего? А для чего придуман пикап? Для того чтобы получать сексуальное наслаждение с...

Привычки к зависимости

Привычки к зависимости

Каждый человек до некоторой степени загипнотизирован либо идеями, воспринятыми от других людей, либо идеями, в истинности которых он сам себя убедил. Многие люди считают, что могут изменить свою жизнь с помощью одной лишь силы воли. Это не так. Негативные идеи, давно усвоенные их воображением, приводят таких людей к поражению. Независимо от затраченных усилий они не достигают результата. Ложное убеждение воспринимается как факт....

Соблазнение

Соблазнение

Есть глобальная вещь в соблазнении. И эта вещь сумела ускользнуть от всех тех, кто преподавал и преподает пикап у нас и на западе.Эта истина, которую понимает любая девушка, и которую они выражают в своей неприязни пикап-техникам, говоря, что пикап-техники не работают. И что женщин ими мол обмануть не получиться. Эту истину отлично чувствуют натуралы, ничего не знающие о пикапе, но не смотря...

Секс для настроения

Секс для настроения

Чем бы мы ни занимались – важным делом, обдумыванием предстоящих планов, выбором новой квартиры или автомобиля, важнее всего - с каким именно настроением это делается. Каждый по собственному опыту знает, что радостное или приподнятое настроение дает благотворный импульс любому начинанию. Если поступки или события начинаются в хорошем настроении, все получается легко и в короткий срок. Можно ли "создавать" хорошее настроение? Как научиться...

25 мужских граблей

25 мужских граблей

Никогда не возвращайся в прошлое.. оно убивает твое драгоценное время... Истории не повторяются…люди не меняются... Никогда никого не жди… не стой на месте... Иди только вперед не оглядывайся... Люди которым ты нужен ....обязательно ... тебя догонят.

Дополнения для Chrome

Дополнения для Chrome

Компания Google успешно продолжила в этом году воплощение своего плана по захвату вселенной. Не последнее место в этом занимает ее фирменный браузер Chrome. Опередив весной этого года многолетнего лидера IE, этот браузер прочно утвердился на первом месте по популярности в мире. Что касается развития программы, то оно происходит просто ошеломительными темпами. Мне трудно на память подсчитать сколько за этот год сменилось версий,...

30-40

30-40

9 СОВЕТОВ ТРИДЦАТИЛЕТНИМ ОТ ТЕХ, КОМУ ЗА 40: «Если бы я мог вернуться назад и начать все сначала, я бы начал питаться здоровой пищей и заниматься спортом без остановки. Тогда я находил себе оправдания, но не представлял последствия». Писатель и предприниматель Марк Мэнсон обратился к подписчикам своего блога старше 37 лет с просьбой поделиться своим жизненным опытом, добытым в период с 30...

Власть

Власть

Дьявольское обаяние, умение достигать своего, но при этом лживость, обостренное чувство собственной важности и постоянное желание манипулировать другими — лидеры наделены всем этим сполна. Облеченные властью люди неминуемо становятся такими. А вы готовы заплатить за успех столь высокую цену? Лидер — это сформировавшийся тип личности. Правда, в этом отношении эффективные менеджеры подозрительно похожи на серийных убийц. И те, и другие отличаются невероятным...

Живот - это грудь мужчины

Живот - это грудь мужчины

Чем больше животик, говорят врачи, тем выше риск появления целой охапки болезней и меньше возможностей радовать любимую в постели. Живот и секс - где тут связь? Лишний вес у каждого выбирает «любимое место» на теле. У большинства мужчин килограммы откладываются именно на талии. А объемный животик опаснее, чем большая попа. И дело не в неудобствах и ограниченности поз. Пивной живот работает как...

Свинина с моцареллой

Свинина с моцареллой

Ингредиенты: свинина (котлеты на косточке) - 4 шт.; моцарелла - 1 большой шарик (около 50г); для соуса: мед -  1 ст.л.; соевый соус - 2 ст.л.; чеснок - 1 зубчик. Для маринада смешать в небольшой миске соевый соус с медом и мелко нарезанным чесноком. Каждый ломтик мяса хорошо отбить рукояткой ножа.

Принимая решение

Принимая решение

20 психологических эффектов, которые влияют на ваши решения. Вы принимаете тысячи рациональных решений каждый день. По крайней мере, думаете, что они рациональны. Начиная с решения, что съесть на завтрак, и заканчивая серьёзными карьерными шагами. Но существует множество психологических эффектов, которые влияют на нас, хотим мы того или нет. Они меняют наше поведение и мешают нам действовать в своих интересах.

Что Такое Храбрость

Что Такое Храбрость

Не говори: это неопределенность; назови это удивлением. Не говори: это небезопасность; назови это свободой. Я здесь не для того, чтобы дать догму. Догма делает человека уверенным. Я здесь не для того, чтобы что-то пообещать на будущее – любое обещание создает определенность. Я здесь просто для того, чтобы сделать тебя бдительным и осознанным – то есть привести тебя в здесь-и-сейчас, во всей той...

Отдых в Приморье

Отдых в Приморье

В первый раз я приехал на мыс Гамова три года назад. Нужно сказать, что к тому времени я уже вполне комфортно охотился в море, добывая окуней с глубин 15–20 м. В арсенале у меня были ружье для подводной охоты с резиновым боем длиной 75 см, длинные охотничьи ласты и костюм O.ME.R. 5 мм. Очень удачный комплект для глубокий охоты. В то время...

Как перестать стесняться

Как перестать стесняться

Всем привет. Этот пост посвящен тому, как перестать стесняться и робеть в самых разных ситуациях. В данной статье я объясню, почему не следует стесняться и дам ряд практических рекомендаций касательно того, как избавиться от этого свойства личности. Я, практически, с раннего детства, вплоть до недавнего времени, был очень стеснительным и из-за этого испытывал множество трудностей во взаимодействии с другими людьми и мне...

38 лет

38 лет

Сегодня, 30 апреля, мне исполнилось 38 лет. Вот уже почти четыре десятилетия я хожу по этой Земле. Пребывание в таком городе как Париж, где возраст зданий исчисляется тысячелетиями, помогает бросить короткий взгляд в перспективу. Что удивительно, я прожил так много, но чувствую, будто только-только начал. Я никогда не отмечаю свой день рождения в одиночестве, но тем не менее, этот день всегда оказывает...

Вьетнам город Ханой

Вьетнам город Ханой

Район Хоан Кием это скопление старых кривых улочек с невысокими домами, со множеством магазинчиков, в которых продают самые разные товары: от  одежды, сувениров, картин, ваз, до сантехники  и продовольствия. Само озеро, небольшое, его легко  обойти вокруг за пол-часа. Возле него приятно прогулятся.  Таких озер в Ханое несколько.