ALSHAR

настроение желания

Путевка 24 чип трип спб горящие туры

Главная » Статьи » Работа » Форсайт игра
Понедельник, 26 Июн 2017
(8 голоса, среднее 5.00 из 5)

Форсайт игра

Проблема формирования региональных и национальных кластеров. Управление конкурентоспособностью компании. Кластеры, кластерный анализ, ре-инжиниринг кластеров – уровень макро- и микросреды. Форсайт- Игра.

Стратегический подход с целью улучшение позиции на рынке – одна из ключевых задач менеджмента сегодня. Такие сложные классы задач уже не решаются достаточно примитивными, административными методами. Сложные виды деятельности, такие как программирование, проектирование, ре-инжиниринг, возможны только при соответствующем уровне развития мышления и рефлексии. Любую из практик европейской или американской систем менеджмента, будь то Система Сбалансированных Показателей, Позиционирование, Ре-Позиционирование, не внедрить простыми методами. Блестящие результаты внедрения «у них» и более чем скромные – в России. Хотелось бы, чтобы таких неудачных примеров было меньше, но это повсеместное состояние дел.

К сожалению, ни классическое ВУЗовское, ни даже дорогое дополнительное отечественное образование не создаёт управленцев, которые могли бы сдвигать масштабные вопросы и разрешать проблем связанные с кардинальным улучшением позиции на рынке, проектированием клиентской составляющей, созданием бренда. Таким управленческим технологиям невозможно научить, их можно только транслировать в специально смоделированной среде при интенсивных уровнях работы сознания.

Для таких задач создавалась Форсайт-Игра. Она предельно практична даже в задачах достижению предельно амбициозных бизнес-целей. Форсайт-Игра это форма. В такой форме появляется возможность транслировать предельно сложные инструменты корпоративного управления и инструменты личной эффективности. Чем выше стартовый уровень управленческой культуры, чем масштабнее цели и задачи участника игры в его  бизнесе, чем выше стоимость его решения – тем продуктивнее его движение в игре. Линейному персоналу и руководителям начального уровня участвовать в Форсайт-Играх не рекомендуется.

Новая Игра состоится в конце января 2012. Точная дата будет сообщена дополнительно. Общение с участниками предшествующих Игр показывает, что у многих в их персональной и рабочей ситуациях наступают перемены, переход из одного этапа в другой, смена личного тренда. Многое говорит о том, что и на глобальном уровне, на уровне макрорегиона, страны мы входим в новый этап, связанный с разворачиванием новых трендов.

Чем они характеризуются? Как быть эффективным в новых условиях? Как заложить основы конкурентоспособности, которые обеспечат лидерство?

Эксперты считают, что мы подошли к перестройке сложившейся системы разделения труда к новой региональной специализации, которая будет строиться на основе кластеров.

Значит, понимание техник кластерного анализа и кластерных подходов в командной работе выйдут на первое место в ближайшее время. Конкуренция увеличится в разы. Рост производительности труда, построение стоимостных цепочек, конкурентная позиция на рынке – все это, основа лидерства.

Как измерять свою конкурентоспособность и как ее формулировать?
Как выглядят конкурентные битвы в ситуации развития без ресурсов?

На эти и другие вопросы мы будем искать ответы с помощью Форсайт-Игры. Тех, кто хочет повысить свою управленческую квалификацию, готов к интенсивной работе полной переживаний нового и эмоций от новых побед в окружении амбициозных людей  – ждем на Игре, готовьтесь! Подробности по логистике будут направлены зарегистрированным на Игру.

"Игра не означает что-то несерьезное. Большинство игр очень серьезны. Эта терминология, к сожалению, неудачна — игры на самом деле серьезны. Так, война в техническом смысле слова — игра. Экономические решения — это игра. Политика — тоже игра. Что я подразумеваю под игрой? Это ситуация, в которой принимают участие несколько действующих лиц, они взаимодействуют между собой и принимают решения — не обязательно друг против друга и не обязательно приводящие к ущербу для одной из сторон (это были бы игры с нулевой суммой, и это крайний, редкий в практике случай). Игрой же это называется потому, что люди делают ходы и анализируют ситуацию со стратегической, а не с моральной, психологической, социологической или исторической точки зрения. Анализируют, чтобы сделать самый умный ход для достижения своих целей. Именно и только поэтому мы называем это игрой. А не потому, что это несерьезно."

Нобелевский лауреат Роберт Ауманн


 

Вы можете порекомендовать кого-то в качестве участника Игры. Участие в Игре носит конкурсный характер. Установлены ограничения на количество участников с одного города / одной компании. За организаторами остаётся право отказать в участии в Игре любому человеку, без объяснения причин.
 
Источник

Регистрация на форсайт игру - Лидерство через конфликт

 

Комментарии  


 
0 #1 Инструменты Форсайта 22.11.2012 17:21
:o .одясь в роли клиентов (как на корпоративном, так и на потр:o .тельском рынке), мы повсеместно сталкиваемся с низким уровнем обслуживания и организации, зачастую несоответствующим маркетинговым и рекламным обещаниям, исходящим от компании. Менеджеры таких компаний часто объясняют низкое качество бизнес-процессов (и их результатов) ситуацией на рынке труда – квалифицированного персонала на всех не хватает. Увлекшись мыслями о брендах и инновационности, забывают про внутреннее устройство и организованность, а инновация – это, прежде всего, инновационная организация деятельности.

Новый этап развития экономики охарактеризуется системным противостоянием предпринимательских и механистических структур с профессиональными и инновационными. Успех в организационном развитии определит: вырастет ли производительность труда, будет ли проведена системная модернизация экономики, появятся ли великие российские компании, увидим ли мы российские бренды в ТОР-25 глобальных брендов. Для всего этого нужны новые идеи.

Мы приглашаем на Игру генеральных директоров, членов Совета директоров, директоров по развитию, собственников компаний, директоров по маркетингу. Также мы ждем на Игре тех, кто обладает намерением достигнуть высот в корпоративной иерархии – студентов программ МВА, сотрудников, зачисленных в управленческий кадровый резерв.

Игра нужна тем, кто хочет вывести свою компанию в лидеры национального рынка, а затем от национальной компании сделать шаг в сторону транснациональной корпорации. Тем, кто хочет добиваться несравненно большего силами своих команд, отделов, подразделений. Игра будет интересна тем, кто хочет существенно повысить собственную продуктивность за счет организации своего собственного рабочего времени.

На ноябрьской Игре мы рассмотрим второй из шести инструментов по построению брендов на рынке - метафоры организации и визуальные образы, как организационные механизмы бренда. Эти новые инструменты нужны для построения инновационных объектов управления и систем управления инновационными организациями. Также они прекрасно работают при разработке компьютерных игр и дизайна одежды, маркетинговой стратегии и рекламной кампании, оргструктуры филиальной сети и организации работы маленькой проектной команды (или малого бизнеса). Это один из инструментов капитализации торговой марки. Вполне естественно, что мы будем разбирать организацию, мирового лидера по капитализации, компанию Apple.

В аннотациях к книгам, которые мы рекомендуем к прочтению перед Игрой говорится:

«…Он дает нам потрясающий инструмент - метафоричное мышление. С помощью разных метафор (машина, организм, политическая система), показывает огромное количество аспектов работы организации, которые мы упускаем. Эта книга поможет вам подняться на уровень выше и увидеть действительные процессы, происходящие в компании…»;

«…Чтобы поймать волну, руководителям необходимо видеть свою организацию со всех сторон одновременно: как фабрику (структурный подход), семью (линза человеческих ресурсов), джунгли (политический взгляд) и храм (символический фрейм). Умение осуществлять рефрейминг, то есть менять точку зрения, - жизненно важно для современных лидеров. Способность видеть новые варианты и создавать новые возможности позволяет открывать альтернативы, когда выбор кажется жестко ограниченным, :o .одить надежду посреди хаоса и неуверенности, генерировать новые стратегии и успешно претворять их в жизнь...»

Отталкиваясь от этих работ (актуальных для конца 80-х и 90-х годов прошлого века) мы посмотрим, что пришло на смену, какие методики дизайна организации обеспечат лидерство в XXI веке. :o .одиться на современном рынке без этих инструментов, все равно что воевать с рогатиной против танкового корпуса.

Мы ждем на Игре управленцев, готовых управлять своим положением на рынке за счет использования передовых инструментов менеджмента. Как и всегда, мы будем отрабатывать работу инновационных проектных команд на материале Игры.

Кто хочет испытать себя, готов к работе, полной переживаний и эмоций от новых побед в окружении амбициозных людей – ждем на Игре!
Цитировать
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Деньги за статью

1. 50 рублей за каждый новый материал и 50 рублей за каждую 1000 просмотров. Доход Автора напрямую зависит от количества просмотров его статей. Количество просмотров в свою очередь зависит от качества текста и его актуальности. Интересные и полезные статьи зарабатывают во много раз больше пустой воды.

 

2. После регистрации каждый получает права Автора – возможность загружать материалы фотообзоры и видео. Материал может быть опубликован только после одобрения Редактором. За публикацию нескольких достойных материалов яркий Автор получает права Редактора и имеет возможность самостоятельно публиковать, редактировать статьи и структуру разделов журнала, удалять спам авторов и модерировать комментарии.

 

3. Для оплаты статей, в личном кабинете необходимо указать счет Яндекс.Деньги. По почте подтвердить сверку Автора и его счет для дополнительной защиты денежного перевода и обратной связи с Автором. В разделе Вопросы найти ответ на любой вопрос по редактированию и оплате статей или задать свой вопрос в Редакцию.

 

4. Если Автор не написал за последние 30 дней ни одной статьи, то его аккаунт считается не активным и начисление денег приостанавливается. Если Автор публикует новый материал, то аккаунт вновь считается активным и поступление денег от всех статей возобновляются. Чтобы начисление денег за статьи не прерывалось, достаточно писать один материал в месяц.

 

5. Добавить материал можно самостоятельно online или письмом на адрес редакции: read@alshar.ru Права на материал принадлежат Автору. Деньги за размещенные статьи начисляются в течение всего времени, пока статьи находятся на сайте и пока аккаунт Автора активен. Таким образом, каждый написанный материал начинает приносить вам небольшой, но постоянный доход.

 

6. Репост интересного материала с другого сайта допускается, если это действительно востребованная полезная статья - ссылка на первоисточник обязательна. Оплата за репост только от 1000 просмотров. Рерайт, плагиат, искусственная накрутка просмотров, реферальные ссылки и коды, систематическое нарушение правил – блокировка аккаунта.

 

7. Любые оскорбления, угрозы, призывы к насилию и прочее недостойное поведение пресекаются редакцией сайта. Все активные участники конфликта, опустившиеся до угроз и оскорблений, могут быть заблокированы независимо от того, кто был инициатором конфликта: read@alshar.ru

Самое интересное

Пред След

Правда о шоколаде

Правда о шоколаде

Если вы полакомились 100 граммами шоколада, считайте, что съели 5 граммов тараканов! Как разновидности неврозов связаны с употреблением кофе и чая? Как действует кофеин, почему он заставляет наш организм бодрствовать? В составе шоколада и впрямь присутствует хитин - тараканий белок. Конечно, никто его специально туда не добавляет. Дело в том, что в какао-бобах, из которых делают шоколад, очень часто поселяются колонии тропических...

Нефтяная платформа Лукойл

Нефтяная платформа Лукойл

Это продолжение рассказа о том, как устроена морская нефтяная платформа. Первая часть с общим рассказом о буровой и о том, как живут на ней нефтяники. Все управление Морской Ледостойкой Стационарной Платформой (МЛСП) происходит с Центрального Пульта Управления (ЦПУ):

Экскурсия по А380

Экскурсия по А380

В это утро мы приперлись на авиасалон исключительно ради экскурсии внутрь Airbus А380. Ровно в 10 нас встретила очаровательная пресс-атташе Airbus и передала в руки одного из инженеров, который провел для нас подробную экскурсию внутри самого большого пассажирского самолета. Всем, кому интересно почитать о А380, рекомендую . В этом посте я расскажу лишь о том, что увидел внутри самолета и узнал от...

Тот кто рядом

Тот кто рядом

Жил-был вождь, и мучили его всю жизнь три вопроса: какая самая главная пора, кто самый главный человек, какое самое главное дело? Думал вождь: знай я ответ на три эти вопроса – весь мир покорю, всё, что ни пожелается, свершу, и станет народ за великого мудреца меня почитать.

Выбирая маршрут

Выбирая маршрут

Достижение благополучия требует посвящения себя осуществлению достойного жизненного плана. Если вы сознательно не примете ответственность за придание вашей жизни целенаправленности, будете подобны кораблю без капитана или морской карты; кораблю, которому суждено потерпеть крушение у берегов какого-нибудь ПУСТЫННОГО острова. Корабль без места назначения плывет по воле волн и исчезает навеки. В жизни множество возможностей минуют нас, поскольку мы не знаем, чего хотим. Во Вселенной...

Отдых в Турции

Отдых в Турции

Широкая русская душа на отдыхе проявляется с собой силой. Уж если работать, так с полной отдачей, а отдыхать – так на всю катушку. Поэтому одним солнце, морскими «ваннами» и загораниями тут не обойтись. Скучно, пресно, однообразно. Душа требует новых впечатлений, да и друзьям охота похвастаться красивыми фотографиями на фоне каких-нибудь исторических достопримечательностей. Тем более что в Турции их хватает. А именно о...

Точка силы

Точка силы

Считайте настоящий момент своей точкой силы, то есть той точкой во времени и пространстве, в которой сосредоточены все ваши возможности, ваш потенциал, поскольку именно сейчас вы можете максимально его реализовать. Для большинства из нас представление о настоящем моменте сводится лишь к некой концепции, теоретической идее. Если существует точка соединения всех созидательных сил Вселенной, то как можно быть уверенным в том, что эта...

Инфлюцид

Инфлюцид

Гомеопатический препарат. В состав препарата Инфлюцид входит ряд биологически активных компонентов, которые применяются для лечения острых простудных заболеваний верхних дыхательных путей и гриппа. Препарат быстро локализируется в организме и предотвращает симптомы острой инфекции дыхательных путей, такие как головная боль, лихорадка, боль в мышах, а также ринит, фарингит. Препарат Инфлюцид активирует природные механизмы защиты организма, способствует восстановлению сил после и быстрому выздоровлению после...

Три секрета счастья

Три секрета счастья

Всем известно, что ни за какие деньги нельзя купить счастье… почему же тогда мы ведём себя так, словно будь их немного больше – мы станем счастливее? Все пытаются стать богаче (хотя знают, богатство - не синоним счастья), все мечтают о последних гаджетах или вещах, которые помогут соответствовать стилю, навязываемому средствами массовой информации. Мы стремимся заработать больше денег, думая, что они помогут сделать...

Обида

Обида

Если вы задумываетесь над вопросом: прощать или не прощать кого-либо за что-либо обидное - это конец пути, корень зла, который уже успел прорасти в вашей душе и дал свои первые ядовитые плоды в виде обиды, разочарования и непонимания. Лучше не обижаться вовсе, не держать обиды так, словно камень за пазухой, потому что этот самый камень может попасть в ваш же огород, так как...

Ключи

Ключи

Ключ (ключевое слово) – это слово или группа слов, на которые ориентируются поисковые машины, находя страницы, наиболее полно отвечающие запросу пользователя. Так и в реальной жизни при попытках понять других людей или разобраться в себе. Есть "ключи", которые будут очень полезны при анализе ситуаций, в которые попадает каждым из нас.

iPhone 4

iPhone 4

На конференции WWDC 2010 глава Apple Стив Джобс представил iPhone 4. Самый эффективный менеджер мира начал презентацию словами : iPhone 4 is Smarter, Better, Faster. Новый айфон, по словам Джобса, является очередной революцией - видеозвонки, новый тип матрицы с разрешением 960х640 пикселей, мультизадачность, 5 мегапиксельная камера с LED-вспышкой (и возможностью записи HD-видео) и многое другое.

ПБОЮЛ

ПБОЮЛ

Предприниматель без образования юридического лица - ПБОЮЛ. Под предпринимательской деятельностью понимается самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое извлечение прибыли (дохода) от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Почему Морган отказал Тесле

Почему Морган отказал Тесле

В конце XIX века Никола Тесла пришел к выводу, что не только информационные сообщения, но и сама энергия может быть передана по воздуху на любые расстояния. Для экспериментального подтверждения этой гипотезы был основан проект Уорденклиф. Финансировать Теслу в этом проекте вызвался банкир и промышленник Джон Морган. Он не особо вникал в цели и планы Теслы. Одно имя ученого, чьи генераторы переменного тока сделали...

Говорить ДА отвечать НЕТ

Говорить ДА отвечать НЕТ

Как же порой трудно выговорить такое простое слово «нет»! Но, соглашаясь выполнить любую просьбу или принять ненужное предложение, мы оказываемся в плену у чужих желаний. И в результате забываем про собственные. А потому нам стоит разорвать замкнутый круг вечных «да» и научиться отвечать «нет». Каждому из нас случалось соглашаться или произносить «может быть», когда на самом деле очень хотелось ответить «нет». Решительное, бесповоротное,...

Пришельцы среди нас

Пришельцы среди нас

Находятся ли пришельцы среди нас? Среди людей, не вызывая подозрений окружающих? Согласно многим источникам - да, и в довольно большом количестве. И это не является для них большой проблемой, так как некоторые виды пришельцев практически не отличимы от людей, другие же просто могут принимать любое обличье.

Пресс-релиз

Пресс-релиз

Пресс-релиз - информационное сообщение, содержащее в себе новость об организации, выпустившей пресс-релиз, изложение её позиции по какому-либо вопросу. Как правило, содержит официальную позицию организации в виде реакции на тот или иной информационный повод. Главные требования к пресс-релизу: он должен быть максимально содержательным, грамотным и интересным читателям. Чтобы материал пресс-релиза был напечатан в нужных СМИ, желательно, чтобы он отвечал следующим правилам:

Как быстро заказать авиабилет

Как быстро заказать авиабилет

С каждым годом мы все чаще путешествуем, пользуемся услугами авиакомпаний. Но для многих проблемой является заказ и приобретение авиабилетов. Каким образом быстро и навсегда решить эту насущную проблему?

Счeтчик посещений

Счeтчик посещений

Счётчик (англ. counter, webrating) — сервис, предназначенный для внешнего независимого измерения посещаемости сайтов. Обычно счётчик состоит из двух частей: 1. Код, который размещается на страницах сайтов-участников для сбора данных; 2. Скрипт, который подсчитывает полученную информацию и предоставляет её в виде статистического отчёта. Счётчик может выступать в роли рейтинга, сортируя сайты по посещаемости. Кроме того, счётчик может использоваться в качестве каталога, так как рейтинги обычно тематически...

В мире обмана

В мире обмана

Живем в мире обмана, обманывают все и всех, кто-то больше, кто-то меньше. Создаются проекты для проектов. Сотни, тысячи людей делают что-то для чего-то, а потом один принимает решение и появляется очередной обман, глобальный обман.